Todo sobre gestión
Tiempo de lectura: 5 minutosEn el dinámico entorno actual, donde los equipos trabajan de forma híbrida, remota y bajo presión constante para innovar, surge una nueva necesidad: establecer metas que no solo sean claras y medibles, sino también motivadoras, adaptables y colaborativas. Aquí es donde entra en juego la metodología CLEAR, una evolución contemporánea en la gestión de objetivos …
Tiempo de lectura: 5 minutosLa mente humana opera en patrones. Estos esquemas mentales nos permiten funcionar de forma eficiente, pero también pueden limitarnos. ¿Cuántas veces te has descubierto actuando de la misma forma una y otra vez, aunque no te lleve a los resultados deseados? La Técnica PEC es una herramienta poderosa que permite identificar y modificar estos patrones …
Tiempo de lectura: 6 minutosModelo de feedback SCI El Modelo de feedback SCI, también conocido como Situación, Comportamiento e Impacto, es una herramienta clave en la gestión de personas y el desarrollo del liderazgo. Su estructura clara y sencilla permite ofrecer retroalimentación efectiva sin generar confrontaciones, promoviendo un ambiente laboral más saludable, colaborativo y enfocado en la mejora continua. …
Tiempo de lectura: 4 minutosEl modelo COIN se ha posicionado como una de las herramientas más efectivas para mejorar la retroalimentación y fortalecer la comunicación en contextos de liderazgo y gestión de equipos. Su simplicidad y estructura permiten mantener conversaciones claras, objetivas y orientadas al desarrollo profesional. A lo largo de este artículo, exploraremos en profundidad qué es el …
Tiempo de lectura: 6 minutosEn el mundo del liderazgo, la gestión empresarial y el desarrollo personal, la Ley de Kidlin se ha convertido en un principio fundamental para la resolución efectiva de problemas. Este enfoque, resumido en la frase “si no puedes describir un problema, no puedes resolverlo”, pone en evidencia la importancia de definir con claridad los desafíos …
Tiempo de lectura: 5 minutosLa Ley de Gilbert te ayuda a resolver un problema clásico del liderazgo: cuando el desempeño falla, ¿es la persona o el sistema? En pocas palabras, este enfoque —creado por Thomas Gilbert y base del Behavior Engineering Model (BEM)— muestra que el entorno (claridad de expectativas, recursos, procesos, incentivos y feedback) pesa tanto o más …
Tiempo de lectura: 16 minutosLa ley de wilson (también llamada teoría de las ventanas rotas) propone, en sencillo, que los signos visibles de desorden —grafitis sin mantener, luminarias fundidas, basura, mobiliario dañado o conductas incívicas persistentes— envían el mensaje de que “aquí todo vale”, debilitando el control social informal y aumentando la probabilidad de comportamientos cada vez más disruptivos; …
Tiempo de lectura: 14 minutosEn el entorno empresarial actual, la capacidad de adaptarse al cambio es más importante que nunca. Las organizaciones que dominan la gestión del cambio pueden transformar desafíos en oportunidades, asegurando su relevancia y competitividad en el mercado. La gestión del cambio no solo se trata de implementar nuevas estrategias o tecnologías, sino de guiar a …
Tiempo de lectura: 13 minutosLa innovación en equipos es un componente esencial para el éxito de las organizaciones en el entorno competitivo actual. A medida que las empresas buscan mantenerse a la vanguardia, la capacidad de sus equipos para generar ideas innovadoras se convierte en un motor crucial para el crecimiento y la sostenibilidad. Este artículo explora las estrategias …
Tiempo de lectura: 5 minutos¿Qué es el liderazgo en ONGs y por qué es crucial para su éxito? El liderazgo en organizaciones no lucrativas (ONGs) es el proceso mediante el cual una persona o grupo de personas guía, inspira y moviliza a otros hacia el cumplimiento de una misión social, humanitaria o ambiental. A diferencia del liderazgo en empresas …
Tiempo de lectura: 6 minutosEn un entorno empresarial cada vez más exigente y consciente de la responsabilidad social, el “liderazgo ético y transparencia empresarial” se han convertido en pilares fundamentales para construir organizaciones sostenibles, respetadas y competitivas. No se trata solo de cumplir normas o evitar escándalos, sino de liderar con principios claros y una visión a largo plazo …
Tiempo de lectura: 6 minutosEl desarrollo de competencias gerenciales se ha convertido en un elemento clave para garantizar el éxito organizacional en un entorno cada vez más cambiante y competitivo. En un mundo empresarial caracterizado por la globalización, la tecnología y la necesidad de adaptación continua, los gerentes ya no pueden limitarse a dirigir con base en la experiencia …
Tiempo de lectura: 6 minutos¿Qué son los tres círculos de influencia? El concepto de los tres círculos de influencia proviene del reconocido autor Stephen R. Covey, especialmente en su obra “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”. Esta herramienta visual y estratégica sirve para ayudar a las personas a enfocar su energía en aquello que realmente pueden cambiar, …
Tiempo de lectura: 8 minutosLa retención del conocimiento se ha convertido en un desafío estratégico para las organizaciones modernas que buscan mantener su competitividad y asegurar la continuidad operativa. En un entorno laboral donde el talento es altamente móvil y la rotación de personal es cada vez más frecuente, las empresas corren el riesgo de perder información valiosa, experiencia …