Todo sobre gestión
Tiempo de lectura: 5 minutosLos líderes que buscan asegurar el éxito de sus equipos y organizaciones entienden que las revisiones periódicas no son solo un trámite, sino un ejercicio estratégico. El Quarterly Business Review (QBR) se ha consolidado como una de las herramientas más efectivas para alinear objetivos, medir resultados y reforzar la relación entre equipos y directivos. En …
Tiempo de lectura: < 1 minutoLa priorización de proyectos es uno de los mayores retos en la gestión moderna, especialmente cuando los recursos son limitados y las decisiones deben tomarse con rapidez y precisión. El método RICE —que evalúa Reach (alcance), Impact (impacto), Confidence (confianza) y Effort (esfuerzo)— se ha convertido en una herramienta esencial para líderes, responsables de producto …
Tiempo de lectura: < 1 minuto¿Qué es un Checklist de Feedback? El checklist de feedback es una herramienta práctica que permite a líderes, gerentes y colaboradores asegurarse de que la retroalimentación que ofrecen es clara, útil y bien recibida. Evita caer en comentarios vagos, poco específicos o destructivos, y fomenta una cultura de mejora continua. Beneficios de usar un checklist …
Tiempo de lectura: < 1 minuto¿Qué es una Agenda QBR? El Quarterly Business Review (QBR) es una reunión estratégica que se realiza cada trimestre entre líderes, directivos y, en algunos casos, clientes clave. Su propósito es revisar resultados, analizar métricas, detectar áreas de mejora y alinear objetivos para el próximo trimestre. Beneficios de una Agenda QBR Estructura sugerida para la …
Tiempo de lectura: < 1 minuto¿Qué son los OKR en liderazgo? Los OKR (Objectives and Key Results) son una metodología de gestión que ayuda a líderes y equipos a establecer metas claras (Objetivos) y a medir su progreso mediante Resultados Clave.En liderazgo, los OKR permiten alinear la visión del líder con la ejecución del equipo, asegurando que todos trabajen hacia …
Tiempo de lectura: 2 minutosLa Matriz RACI es una de las herramientas más prácticas y efectivas para clarificar responsabilidades dentro de cualquier proyecto, proceso o equipo de trabajo. Su valor radica en que elimina la ambigüedad, evita duplicidad de tareas y define con precisión quién ejecuta, quién aprueba, quién debe ser consultado y quién debe mantenerse informado. En esta …
Tiempo de lectura: 2 minutos¿Qué es una reunión 1 a 1? Una agenda 1 a 1 es un espacio regular entre líder y colaborador que sirve para fortalecer la relación, compartir retroalimentación, resolver obstáculos y apoyar el crecimiento profesional. A diferencia de otros encuentros, su foco está en la persona y en la calidad del vínculo, no en el …