Fuentes y criterios

Nuestra promesa es ofrecer contenido riguroso, práctico y actualizado sobre liderazgo. Para lograrlo, seguimos un estándar editorial claro sobre qué fuentes usamos, cómo las evaluamos y con qué criterios decidimos publicar o actualizar cada pieza.

Objetivo de esta política

Garantizar que cada artículo, guía o plantilla:

  • Se base en evidencia verificable y experiencia aplicada.
  • Sea claro, útil y accionable para directivos, gerentes y estudiantes.
  • Cumpla con buenas prácticas SEO sin sacrificar calidad académica ni ética.

Tipos de fuentes que utilizamos

Trabajamos con una mezcla intencional de fuentes para equilibrar solidez y aplicabilidad:

  • Fuentes primarias: investigaciones revisadas por pares, estándares y marcos originales (p. ej., PMI, SAFe, Prosci, ISO, literatura académica sobre liderazgo y gestión).
    • Útiles cuando necesitamos definiciones, métricas, efectos causales o protocolos.
  • Fuentes secundarias de alto nivel: libros de referencia, manuales técnicos, white papers de instituciones reconocidas, informes de consultoras serias.
    • Útiles para síntesis, tendencias y comparativas.
  • Fuentes profesionales y de la industria: blogs técnicos de empresas con trayectoria, guías de producto/metodología y casos de estudio.
    • Útiles para prácticas operativas, “cómo hacerlo” y ejemplos reales.
  • Experiencia aplicada: pruebas de campo con nuestras propias plantillas, entrevistas a líderes y retroalimentación de usuarios.
    • Útiles para validar usabilidad y ajustar recomendaciones.

Jerarquía de evidencia

Cuando hay desacuerdos o evidencia heterogénea, priorizamos así (de mayor a menor peso):

  1. Meta-análisis y revisiones sistemáticas.
  2. Estudios experimentales/quasi-experimentales y estándares internacionales.
  3. Informes técnicos y libros de editoriales reconocidas.
  4. Casos de estudio bien documentados.
  5. Opinión experta con trayectoria y conflicto de interés declarado.
  6. Experiencia práctica interna (documentada).

Criterios de evaluación de fuentes

Antes de citar o basar recomendaciones, revisamos:

  • Autoridad: ¿Quién respalda el contenido? ¿Tiene reputación, afiliación y trayectoria verificable?
  • Rigor metodológico: ¿Explica método, muestra, métricas y límites? ¿Es replicable?
  • Actualidad: Preferimos materiales publicados o actualizados en los últimos 5–7 años, salvo obras clásicas o estándares vigentes.
  • Relevancia: ¿Responde a la intención de búsqueda y al problema del líder? ¿Aporta acción, no solo opinión?
  • Consistencia: ¿Coincide con otras fuentes sólidas? Si discrepa, lo explicitamos y explicamos por qué.
  • Transparencia: ¿Declara conflictos de interés, patrocinio o sesgos posibles?
  • Trazabilidad: ¿Podemos enlazar, citar y permitir verificación por parte del lector?

Cómo sintetizamos y presentamos la evidencia

  • De lo complejo a lo aplicable: destilamos hallazgos en marcos, checklists y plantillas.
  • Indicadores y criterios de salida: donde sea posible, proponemos métricas (KPI/OKR) y “Definition of Done”.
  • Advertencias (“pitfalls”): señalamos límites y condiciones de validez para evitar mal uso de los marcos.

Criterios para actualizar contenidos

  • Cambios relevantes en estándares (p. ej., nuevas guías PMI/SAFe/ISO).
  • Nueva evidencia de calidad que contradiga o mejore prácticas difundidas.
  • Feedback de usuarios que revele problemas de aplicabilidad.
  • Cambios sustantivos en el contexto (tecnología, regulación, mercado).

Cada artículo muestra fecha de última actualización y un registro de cambios (qué se modificó y por qué).

Política de citación y enlaces

  • Citas claras y atribución adecuada a autores e instituciones.
  • Enlaces externos a fuentes confiables y estables; evitamos enlaces rotos o de baja autoridad.
  • Enlaces internos a guías relacionadas para facilitar profundidad y navegación temática.

Manejo de discrepancias

Cuando diferentes fuentes serias llegan a conclusiones distintas:

  • Lo indicamos explícitamente y resumimos posturas.
  • Justificamos la recomendación operativa que adoptamos (contexto, costo/beneficio, facilidad de implementación).
  • Ofrecemos alternativas cuando el contexto del lector pueda variar.

Ética, sesgos y conflictos de interés

  • Publicamos recomendaciones basadas en mérito, no publicamos reseñas pagadas sin declarar patrocinio.
  • Mantenemos una sección de transparencia cuando usamos enlaces de afiliado o recibimos material para prueba.
  • Buscamos diversidad de fuentes y experiencias para mitigar sesgos de confirmación.

Uso responsable de IA

  • Herramientas de IA se emplean para borradores, organización y verificación cruzada, no para sustituir la evaluación humana.
  • Los contenidos estratégicos, definiciones y recomendaciones son revisados por editores humanos con experiencia en liderazgo.
  • Nunca usamos IA para fabricar evidencia ni para alterar resultados de estudios.

Datos, privacidad y accesibilidad

  • Respetamos la privacidad: no publicamos datos personales sin consentimiento.
  • Cuidamos la accesibilidad: lenguaje claro, contraste adecuado en imágenes y textos alternativos (ALT) descriptivos.
  • Evitamos jerga innecesaria y explicamos términos clave.

Cómo puedes ayudarnos a mejorar

  • ¿Detectaste un enlace roto, una imprecisión o una fuente mejor? Escríbenos con el enlace y la referencia completa.
  • ¿Aplicaste una plantilla y obtuviste resultados? Comparte tus hallazgos; nos ayuda a refinar criterios y ejemplos.
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