Qué hay que saber
- Hoy en día, empresas de distintos sectores están comenzando a adoptar esta visión, comprendiendo que el verdadero éxito empresarial del futuro estará ligado a la capacidad de regenerar los recursos naturales, las relaciones humanas y el tejido social.
- Su origen se remonta a movimientos de diseño regenerativo y permacultura, así como a corrientes de pensamiento empresarial orientadas al bien común y la economía circular.
- Cultura organizacional basada en propósitoEl propósito de la empresa se alinea con la regeneración y el bienestar global, lo que inspira a empleados y atrae talento.
En las últimas décadas, el concepto de sostenibilidad se ha posicionado como un objetivo esencial para empresas, gobiernos y organizaciones. Sin embargo, ante los desafíos climáticos, sociales y económicos que enfrenta el mundo, ha surgido una propuesta más ambiciosa: el liderazgo regenerativo.
Este enfoque no se limita a “no dañar” o “mantener” los sistemas existentes, sino que busca restaurar, revitalizar y mejorar los ecosistemas y comunidades con los que interactúa una empresa. Se trata de un liderazgo que entiende que los negocios no solo pueden minimizar impactos negativos, sino generar un impacto neto positivo.
Hoy en día, empresas de distintos sectores están comenzando a adoptar esta visión, comprendiendo que el verdadero éxito empresarial del futuro estará ligado a la capacidad de regenerar los recursos naturales, las relaciones humanas y el tejido social.
Qué es el liderazgo regenerativo
El liderazgo regenerativo es una filosofía de gestión que se enfoca en crear valor positivo en lugar de simplemente mitigar el daño. Es un paso más allá de la sostenibilidad, ya que no se conforma con mantener el estado actual de las cosas, sino que busca mejorarlas.
Este enfoque se inspira en los principios de la naturaleza, donde los ecosistemas se renuevan y fortalecen constantemente. Así, el liderazgo regenerativo propone que las organizaciones funcionen como sistemas vivos, capaces de adaptarse, aprender y contribuir a la salud del entorno donde operan.
Su origen se remonta a movimientos de diseño regenerativo y permacultura, así como a corrientes de pensamiento empresarial orientadas al bien común y la economía circular.
Los principios clave incluyen:
- Regeneración de capital natural: no solo preservar recursos, sino restaurarlos.
- Bienestar integral: contemplar el desarrollo humano, social y económico.
- Colaboración sistémica: trabajar en conjunto con comunidades, gobiernos y otras empresas para un impacto colectivo.
Liderazgo regenerativo vs. sostenibilidad empresarial
Aunque la sostenibilidad y el liderazgo regenerativo comparten objetivos ambientales y sociales, existen diferencias importantes:
- La sostenibilidad busca mantener los recursos y minimizar daños.
- La regeneración busca mejorar el sistema y dejarlo en mejor estado que antes de nuestra intervención.
Por ejemplo:
- Una empresa sostenible puede reducir su huella de carbono;
- Una empresa regenerativa no solo la reduce, sino que captura carbono y contribuye a la restauración de bosques o ecosistemas.
El liderazgo regenerativo implica proactividad: en vez de reaccionar a las crisis, anticipa necesidades futuras y actúa para fortalecer los sistemas antes de que se degraden.
En este sentido, las empresas que migran hacia este modelo entienden que ya no basta con “ser menos malas”; es necesario ser activamente buenas para el planeta y la sociedad.
Principios del liderazgo regenerativo en la empresa
Adoptar un liderazgo regenerativo implica integrar en la estrategia corporativa una serie de principios fundamentales:
1. Restaurar y mejorar sistemas
La organización no se limita a operar sin causar daños, sino que invierte en la regeneración de recursos naturales, culturales y sociales.
2. Pensamiento a largo plazo
Las decisiones se toman considerando el impacto en las próximas décadas, no solo en los próximos trimestres fiscales.
3. Inclusión total de stakeholders
El liderazgo regenerativo involucra a todos los actores: empleados, proveedores, clientes, comunidades locales y medioambiente.
4. Adaptabilidad y resiliencia
Las empresas adoptan modelos de gestión que les permiten responder a cambios imprevistos y mantenerse firmes frente a crisis.
5. Cultura organizacional basada en propósito
El propósito de la empresa se alinea con la regeneración y el bienestar global, lo que inspira a empleados y atrae talento.
Competencias clave de un líder regenerativo
Para que un líder pueda impulsar este tipo de transformación, necesita desarrollar competencias específicas:
Pensamiento sistémico y estratégico
Capacidad de comprender cómo las distintas áreas de la empresa y del entorno se interrelacionan y afectan mutuamente.
Innovación con propósito
Diseñar soluciones creativas que no solo sean rentables, sino que generen beneficios ambientales y sociales.
Empatía y conciencia ecológica
Comprender las necesidades de las personas y del planeta, integrando esa visión en la toma de decisiones.
Capacidad de generar alianzas
Un líder regenerativo sabe que los cambios profundos requieren colaboración entre sectores y actores diversos.
Habilidad para inspirar
Transmitir la visión regenerativa de forma que motive a otros a actuar en la misma dirección.
Cómo implementar el liderazgo regenerativo en la empresa
La implementación requiere un enfoque estructurado:
1. Diagnóstico del impacto actual
Medir cómo la empresa afecta a su entorno, tanto positiva como negativamente.
2. Definición de objetivos regenerativos
Establecer metas claras para mejorar el capital natural y social.
3. Creación de equipos multidisciplinares
Integrar profesionales de diversas áreas para diseñar e implementar proyectos regenerativos.
4. Medición y comunicación del impacto
Usar indicadores como huella de carbono negativa, biodiversidad restaurada o desarrollo comunitario generado.
5. Ajuste continuo
El liderazgo regenerativo es un proceso vivo, que debe adaptarse conforme cambian las condiciones y se aprende de la experiencia.
Casos de éxito de liderazgo regenerativo
- Interface, Inc.: fabricante de alfombras modulares que pasó de reducir impactos a convertirse en una empresa con huella de carbono negativa.
- Patagonia: empresa de ropa outdoor que invierte en regeneración ambiental y en campañas de defensa de ecosistemas.
- Regenerative Organic Alliance: impulsando estándares agrícolas que restauran suelos y capturan carbono.
Estos ejemplos muestran que el liderazgo regenerativo no solo es posible, sino que puede coexistir con modelos de negocio rentables.
Beneficios para las empresas que adoptan liderazgo regenerativo
Ventaja competitiva
Ofrecer productos y servicios con impacto positivo diferencia a la marca en el mercado.
Atracción y retención de talento
Los profesionales buscan trabajar en organizaciones alineadas con valores regenerativos.
Mejora de reputación
Un compromiso visible con la regeneración fortalece la relación con clientes y comunidad.
Rentabilidad a largo plazo
Las inversiones en regeneración generan ahorros, reducen riesgos y abren nuevas oportunidades de negocio.
Retos y obstáculos para su implementación
Resistencia al cambio
Algunos líderes y empleados pueden percibir el cambio como una amenaza o un riesgo.
Inversión inicial
Los proyectos regenerativos pueden requerir recursos importantes al inicio, aunque generen retorno a futuro.
Falta de conocimiento
En muchas empresas no existe aún la experiencia interna para diseñar e implementar estrategias regenerativas.
El futuro del liderazgo regenerativo
En la próxima década veremos una expansión de este modelo gracias a:
- Innovación tecnológica que facilita la regeneración.
- Nuevas regulaciones que premian el impacto positivo.
- Mayor conciencia social y presión de consumidores.
El liderazgo regenerativo se vinculará cada vez más con la economía circular y con modelos de negocio que prioricen el bienestar integral.
Preguntas Frecuentes
No. Puede aplicarse en organizaciones de cualquier tamaño, incluso en emprendimientos locales.
La sostenibilidad mantiene el sistema; la regeneración lo mejora y fortalece.
A través de indicadores como biodiversidad restaurada, agua limpia generada, carbono capturado, bienestar comunitario, entre otros.
Sí, implica integrar la regeneración como eje central, no como un proyecto aislado.
Puede no serlo de inmediato, pero ofrece ventajas económicas y de reputación que generan retorno sostenible.
Conclusión
El liderazgo regenerativo es la evolución natural de la sostenibilidad. No se trata solo de evitar daños, sino de dejar una huella positiva y duradera en el planeta y en la sociedad.
Las empresas que lo adopten no solo estarán alineadas con las demandas de un mundo en crisis, sino que se convertirán en catalizadoras de un futuro más saludable, justo y próspero.
Bernardo Villar es un entrenador internacional de liderazgo transformacional, escritor y divulgador de temas de liderazgo y potencial humano con cuatro libros publicados sobre el tema del liderazgo.