Qué hay que saber
- El coaching transformacional es un tipo de coaching que ayuda a las personas a alcanzar sus objetivos en un corto periodo de tiempo.
- Al trabajar con las creencias limitantes dentro de su empresa, el coaching transformacional puede ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos de forma rápida y sencilla.
El coaching transformacional es un tipo de coaching que ayuda a las personas a alcanzar sus objetivos en un corto periodo de tiempo. Implica trabajar con las creencias limitantes y los bloqueos que les han impedido avanzar. Si quieres hacer un cambio en tu organización, un coach transformacional puede ser perfecto para ti.
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¿Qué es el coaching transformacional?
Coaching transformacional, definición
¿Qué es el coaching transformacional? Es un tipo de coaching que permite a personas y organizaciones “transformar” su desempeño. Ello se consigue transformando lo que es o no posible de cara a la consecución de metas concretas.
Este coaching busca transformar la manera en que se auto perciben y lo que está disponible para ellos en acciones y resultados. De esta manera se puede elegir crear un futuro distinto al que se dirigen por defecto.
Este tipo especifico de coaching es facilitado por un coach transformacional.
¿Qué es el coaching transformacional y cómo puede apoyar a su empresa?
El coaching transformacional es un tipo de coaching que ayuda a las personas a alcanzar sus objetivos en un corto periodo de tiempo. Este tipo de coaching se centra en ayudar a las personas a identificar y eliminar los bloqueos que les han impedido avanzar. Al trabajar con las creencias limitantes dentro de su empresa, el coaching transformacional puede ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos de forma rápida y sencilla.
Si quiere alcanzar sus objetivos, el coaching transformacional puede ser perfecto para usted. Este tipo de coaching puede ayudarle a identificar y eliminar los bloqueos que le han frenado. El coaching transformacional también puede ayudarle a trabajar con las creencias limitantes dentro de su empresa. Si desea realizar un cambio en su organización, este tipo de coaching puede ayudarle a alcanzar sus objetivos de forma rápida y sencilla.
EL coaching Transformacional y el futuro
El futuro por defecto vs futuro posible
Organizaciones, tanto como las personas tienen un futuro que parecería inevitable. Si no cambia nada, es bastante predecible hacia dónde vamos y cómo van a terminar las cosas.
Es un futuro que surge del pasado y que define quién se es como persona o como empresa, las acciones que se pueden ejercer. Y por lo tanto, lo que podemos conseguir y lo que no.
La metodología del coaching transformacional causa un cambio en la manera de interpretar el mundo. Así que nuevas posibilidades de ser y acción se hacen disponibles y el futuro cambia para siempre.
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¿Hacia el pasado o hacia el futuro?
Conviene observar en este punto que el pasado y el futuro solamente existen en el lenguaje. Son historias que hemos inventado o que hemos heredado, acerca de cómo son las cosas (el pasado) y cómo pueden ser (futuro).
Esas historias condicionan lo que es bueno o malo, lo que es importante o no para personas y organizaciones. Por lo tanto, las acciones que es posible ejercer o no en un caso determinado. En el presente tenemos las acciones, que siempre son coherentes con lo que creemos y que construyen el futuro.
- Rosie Kuhn, Dr. (Author)
Muchas veces esto funciona de manera tan automática que frecuentemente no podemos ver que la realidad es tan solo una interpretación del mundo. Por lo tanto nuestra capacidad de elegir está muy restringida por “lo que es posible”
Es decir, el futuro ya está determinado el pasado que condiciona nuestras acciones en el presente y limita nuestro futuro.
Si el futuro al que te diriges, casi inevitablemente, no es al que te quieres dirigir hay que pregunarse. ¿cómo sería ese futuro que sí te emocionaría que ocurriera?
En este punto, y para resolver este dilema, entra a escena el coaching transformacional. Tema tan relevante que incluso lo están abordando instituciones que siempre han impulsado el liderazgo creando programas serios de certificación coaching transformacional. ( coaching transformacional Tec de Monterrey )
¿Qué es el Coaching Transformacional?
Qué es el Coaching
Si quieres definiciones técnicas complicadas de entender, hay mucho ya disponible en la red,. Así que te lo voy a explicar de modo sencillo, fácil y claro.
El coaching es una disciplina que busca mejorar el desempeño mediante el control de actitudes, maneras de ser, de pensar, emociones y hábitos, para alcanzar objetivos concretos.
El coach es una persona externa que juega el juego que estás jugando. Sólo que su lugar no es en la cancha, sino fuera de ella. Eso le permite ver cosas que tú no puedes ver y de un modo en que no eres capaz de verlas. Eso hace un coach en el deporte, eso hace un coach en tu vida o tu empresa.
A un coach juega el papel de ver lo que tú no puedes ver que sucede en tu vida. De esta manera que puedas encontrar la manera (tu manera) de manejarlas para tener el resultado que buscas.
¿Qué es un coach transformacional?
El coach transformacional es un tipo de coach que no te va a llevar a cambiar lo que haces solamente, sino que, mediante una metodología tranformacional va a apoyarte a que transformes la manera en que interpretas tu pasado, tu mundo, a tí mismo y quién eres en el mundo, como persona o como organización, de tal manera que cambie todo lo que está disponible como acciones y por lo tanto, reinventar el futuro (de la persona o la compañía)
¿Qué hace un coach transformacional?
Este cambio lo consigue el coach transformacional apoyando a la persona o a la organización a traer al frente el conjunto de creencias, paradigmas y maneras de ser y actuar que condicionan su capacidad de alcanzar ciertos resultados deseables.
Reinventar el futuro.
Mediante el coaching transformacional, personas y organizaciones (que como principio, están compuestas por personas), son capaces de evaluar quienes son, a dónde van, y estar en la posición de sustituir ese futuro por defecto, casi inevitable, por un futuro con sentido y valor para todos.
El coaching transformacional habilita tu capacidad de dejar dar sentido a quien eres usando como parámetro de referencia el pasado, para darle sentido y propósito a quien eres y lo que haces en relación a un futuro poderoso que has reescrito.
Todo esto aplicable totalmente a personas, equipos, empresas y todo tipo de organizaciones.
- Jódar Calpe, Antonio (Author)
Coaching y liderazgo transformacional
Muchas veces el coaching y liderazgo transformacional son dos cosas que van de la mano y no es casual.
El líder transformacional requiere tener muchas de las competencias de un coach transformacional, ya que, hasta cierto punto, buscan lo mismo: llevar a ganar al otro modificando la relación que las personas y las organizaciones tienen con un futuro posible que vale la pena ser creado.
Un líder transformacional, lo mismo que un coach transformacional, requiere saber escuchar y descubrir qué es lo que no se está diciendo con palabras y sin embargo es importante y, si se atiende puede causar un cambio cualitativo importante para todos.
Un líder transformacional, lo mismo que un coach, requiere animar a las personas a encontrar sus propias respuestas a preguntas trascendentes, adueñándose del espacio como fuente del resultado.
Por eso cuando nos preguntamos ¿Qué es el coaching y liderazgo transformacional? muchas veces la respuesta puede no ser clara para algunos.
Distinciones de Coaching transformacional
¿Cuáles son las distinciones del coaching transformacional?
Distinguir algo implica separarlo de lo que lo rodea para poderlo ver claramente. Cada disciplina tiene distintas distinciones que permiten observar la vida desde cierta perspectiva.
En el coaching transformacional también hay un contexto lingüistico que permite observar el mundo desde una perspectiva distinta que a su vez devela nuevas posibilidades de acciones y resultados.
Principales distinciones del coaching transformacional
- Posibilidad. Posibilidad es todo aquello que no es pero puede llegar a ser. Es SER en potencia. Todo lo que hay, antes de ser fue una posibilidad que alguien creó en el lenguaje.
- Todo es una conversación. No es posible conocer cómo son las cosas, sólo podemos saber cómo las experimentamos y la conversación que creamos sobre esa experiencia. Si cambiamos la conversación, cambiamos la experiencia y lo que es posible o no.
- Integridad. En el coaching transformacional definimos la integridad como la capacidad de honrar los acuerdos hechos. Esta postura provee un contexto de certeza que permite actuar de manera más efectiva en el mundo.
- Elección. Aunque no tenemos control sobre todo lo que nos pasa, sí somos fuente de nuestra experiencia, es decir, podemos elegir cómo relacionarnos con lo que nos sucede.
- Responsabilidad. En coaching transformacional definimos responsabilidad como la capacidad de hacernos cargo del resultado de nuestras decisiones. Distinto de lo que es “culpa”.
- Juegos de Ganar-Ganar. Éste es tal vez uno de los paradigmas más importantes del coaching transformacional: es un cambio de postura del “o tú o yo” (que implica que para que alguien gane otro debe perder) a la postura de “tú y yo”, que implica que para que uno gane no hacer perder a otro.
Coaching y aprendizaje transformacional
El coaching transformacional impacta el aprendizaje de una manera muy particular: no se trata de aprendizaje como acumulación de nuevos datos. No se trata de saber sino de cómo se sabe lo que se sabe. No cambia lo que conoces, sino la manera en la que lo conoces.
Los beneficios del coaching transformacional en el liderazgo
Los beneficios del coaching transformacional en el liderazgo pueden resumirse en tres palabras: claridad, enfoque y responsabilidad. Cuando tienes una visión clara de hacia dónde quieres ir, puedes centrar tus esfuerzos en lo que es más importante y evitar desviarte. Y cuando se rinde cuentas a otra persona, es más probable que se consiga sus objetivos.
En el vertiginoso mundo actual, puede ser difícil saber qué quieres o a dónde quieres llegar. El coaching transformacional puede ayudarte a tener claro lo que quieres y por qué lo quieres. Este tipo de coaching también te ayuda a examinar tus creencias limitantes y los bloqueos que te han impedido alcanzar tus objetivos .
Si usted es un líder en su organización, el coaching transformacional puede ayudarle a alcanzar sus objetivos en un periodo de tiempo más corto. Este tipo de coaching suele utilizar técnicas como la indagación apreciativa y la visualización para ayudarle a ver las posibilidades de cambio en su empresa. El coaching transformacional también puede ayudarle a crear un entorno seguro en el que pueda asumir riesgos y experimentar con nuevas ideas.
Si está considerando el coaching transformacional, es importante encontrar un coach que se adapte a usted. Este tipo de coaching requiere un profundo nivel de confianza y compenetración entre el coach y el cliente. También es importante encontrar un coach que tenga experiencia en el tipo de cambio que usted busca.
Cómo identificar si el coaching transformacional es adecuado para usted
Hay muchos tipos diferentes de coaching, así que ¿cómo saber si el coaching transformacional es adecuado para su negocio? He aquí algunos aspectos en los que debe fijarse:
- Quiere hacer un cambio en su organización pero no sabe por dónde empezar.
- Te sientes atascado en tu situación actual y sientes que no avanzas.
- Tienes objetivos que quieres alcanzar pero sientes que algo te frena.
- Quieres trabajar en la cultura y los valores de tu empresa.
- Quiere crear un lugar de trabajo más positivo y productivo.
Si se identifica con alguno de estos puntos, el coaching transformacional puede ser una buena opción para usted.
Cómo empezar con el coaching transformacional en su empresa
El coaching transformacional consiste en ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos en un periodo de tiempo más corto. Para ello, se trabaja con las creencias limitantes que pueda tener la empresa, así como con los bloqueos que le han impedido avanzar. Si estás buscando hacer un cambio dentro de tu organización, este tipo de coaching puede ser perfecto para ti. A continuación le ofrecemos algunos consejos sobre cómo empezar con el coaching transformacional en su organización:
- Defina qué aspecto tiene el éxito para su organización. ¿Cuáles son los objetivos específicos que le gustaría alcanzar? Si no se define cómo es el éxito, será difícil medir los resultados del programa de coaching.
- Encuentre un coach cualificado que se especialice en coaching transformacional. Este tipo de coaching requiere un conjunto de habilidades diferente al de otros tipos de coaching, por lo que es importante encontrar a alguien cualificado y con experiencia en este enfoque.
- Concierte una reunión con el coach para discutir los objetivos del programa de coaching y lo que espera conseguir. Esto ayudará al coach a entender su organización y lo que necesita ser abordado.
- Inicie el programa de coaching y comprométase con él a largo plazo. El coaching transformacional no es una solución rápida: requiere tiempo y compromiso tanto de la organización como del coach.
Ejemplos de aplicación del coaching transformacional
El coaching transformacional tiene aplicaciones prácticas en múltiples ámbitos de la vida. A continuación, se presentan algunos ejemplos claros de cómo este enfoque puede manifestarse en la vida personal, profesional y educativa, ilustrando su impacto transformador en cada contexto:
En la vida personal
En el plano personal, el coaching transformacional puede ayudar a individuos a superar obstáculos internos y lograr cambios profundos en su forma de vivir. Por ejemplo: una persona que se siente estancada o insegura acerca de su propósito de vida puede trabajar con un coach transformacional para identificar creencias limitantes sobre sí misma. Mediante las sesiones de coaching, esta persona comienza a reevaluar su autoimagen y a descubrir recursos internos que desconocía tener. Como resultado, puede experimentar un aumento notable de su autoconfianza y claridad sobre sus metas personales. Este proceso transformador se refleja en acciones concretas del día a día: desde adoptar hábitos más saludables hasta atreverse a emprender proyectos postergados. En resumen, en la vida personal el coaching transformacional empodera al individuo para vivir de acuerdo con su potencial, liberándolo de ataduras internas y abriendo paso a una versión más plena de sí mismo.
En el ámbito profesional
En el contexto profesional u organizacional, el coaching transformacional suele emplearse para impulsar el desarrollo de líderes y mejorar la cultura de trabajo. Imaginemos, por ejemplo, a un profesional que aspira a un puesto de liderazgo pero enfrenta dificultades para motivar a su equipo o adaptarse al cambio. A través del coaching transformacional, este profesional puede desarrollar nuevas competencias como la escucha activa, la empatía y una visión más amplia de sus desafíos. El coach le ayuda a desafiar supuestos arraigados sobre su estilo de liderazgo y a descubrir enfoques innovadores para gestionar personas. Con el tiempo, no solo mejora el desempeño laboral (como un aumento en la productividad o en la eficacia de su equipo), sino que también transforma su mentalidad: aprende a liderar con propósito e inspiración, creando un ambiente de trabajo más positivo. Las empresas que incorporan este tipo de coaching observan cambios palpables, por ejemplo, en una mayor colaboración entre departamentos, mejor resolución de conflictos y empleados más comprometidos con la visión de la organización.
En el contexto educativo
El coaching transformacional también encuentra valiosas aplicaciones en el ámbito educativo. En entornos escolares y académicos, este enfoque puede apoyar tanto a docentes como a estudiantes a alcanzar su máximo potencial. Por ejemplo: un docente que adopta principios de coaching transformacional puede reflexionar sobre sus propias creencias respecto al aprendizaje y al talento de sus alumnos. Al cuestionar ideas limitantes (como pensar que solo algunos estudiantes destacan), el profesor transforma su manera de enseñar: empieza a fomentar un crecimiento integral, escucha más activamente las necesidades de sus alumnos y crea un salón de clases más inclusivo y motivador. Esto se traduce en estudiantes más participativos y confiados en sus capacidades. Del lado de los estudiantes, un coach transformacional puede ser de gran ayuda para jóvenes que se sienten desmotivados o indecisos sobre su futuro. A través de preguntas poderosas y ejercicios de autoconocimiento, el estudiante logra clarificar sus metas educativas y profesionales, desarrolla mayor autoestima y resiliencia ante los retos académicos. En consecuencia, mejora su rendimiento escolar y toma decisiones más alineadas con sus verdaderos intereses. En definitiva, en el contexto educativo el coaching transformacional promueve un aprendizaje significativo y el desarrollo de habilidades socioemocionales que perduran mucho más allá de las aulas.
Cómo elegir un coach transformacional adecuado
Elegir al coach transformacional adecuado es un paso crucial para asegurar una experiencia de coaching exitosa y satisfactoria. Un buen coach no solo posee las credenciales técnicas, sino que también encaja con la personalidad y necesidades del coachee (cliente). A continuación, se ofrece una breve guía práctica para tomar esta decisión de forma informada:
- Defina sus objetivos y expectativas: Antes de iniciar la búsqueda, clarifique qué espera lograr con el coaching transformacional. ¿Busca crecimiento personal, mejorar habilidades de liderazgo, o afrontar un cambio específico en su vida? Tener claros sus objetivos le ayudará a encontrar un coach con la especialidad adecuada y a comunicarle mejor sus expectativas.
- Verifique la formación y certificaciones: Es importante optar por un coach que cuente con formación profesional en coaching. Busque certificaciones reconocidas (por ejemplo, avaladas por organizaciones como la International Coach Federation) u instituciones de prestigio en coaching transformacional. Una certificación formal indica que el coach ha recibido entrenamiento riguroso y se adhiere a estándares éticos y profesionales.
- Considere su experiencia y enfoque: Además de la formación, investigue la experiencia del coach, especialmente en el área en la que usted desea trabajar. Algunos coaches tienen experiencia en entornos empresariales, otros en desarrollo personal o educativo. Un coach con trayectoria comprobada en procesos transformacionales similares al que usted busca (por ejemplo, manejando transiciones de carrera, desarrollo de liderazgo docente, etc.) podrá entender mejor sus retos. Asimismo, pregunte por su enfoque de trabajo y metodologías: ¿utiliza indagación apreciativa, inteligencia emocional, alguna escuela específica de coaching? Asegúrese de que su estilo le resulte cómodo y relevante.
- Evalúe la química y confianza mutua: La relación entre coach y coachee requiere confianza profunda. Muchas veces se ofrece una primera sesión exploratoria o entrevista gratuita – aprovéchela para evaluar cómo se siente hablando con ese coach. Pregúntese si se siente escuchado/a y comprendido/a, si la comunicación fluye con facilidad y si percibe empatía y respeto. Una buena conexión personal es fundamental, ya que facilitará la apertura durante el proceso y hará posible profundizar en asuntos importantes sin reservas.
- Revise referencias y testimonios: Así como haría al elegir un médico o un asesor, es recomendable buscar referencias sobre el coach. Puede pedir al mismo coach que le proporcione testimonios de clientes anteriores o revisar reseñas en línea si las hubiera. Las experiencias de otros coachees le darán una idea del estilo del coach y de los resultados que ha logrado con personas en situaciones parecidas a la suya. Un historial de casos de éxito o feedback positivo es un buen indicador de la eficacia del coach.
- Aclare aspectos prácticos y éticos: Por último, pero no menos importante, discuta con el coach los detalles logísticos y éticos antes de comprometerse. Esto incluye la duración y frecuencia de las sesiones, el costo total o por sesión, y las políticas de cancelación o reprogramación. Asegúrese de comprender cómo maneja el coach la confidencialidad de la información compartida, ya que esto es clave para sentirse seguro/a durante el proceso. Un profesional serio también establecerá un acuerdo de coaching por escrito donde queden claros objetivos, responsabilidades de ambas partes y un código ético. Tener todos estos puntos definidos desde el inicio evitará malentendidos y le permitirá iniciar el coaching con confianza y enfoque.
Tomarse el tiempo para elegir cuidadosamente a su coach transformacional aumentará las probabilidades de que el proceso sea enriquecedor. Cuando encuentre a alguien con la preparación adecuada y con quien sienta una buena afinidad, estará creando las condiciones ideales para que su viaje de transformación personal o profesional prospere de la mejor manera.
Beneficios a largo plazo del coaching transformacional
Una de las razones por las que el coaching transformacional es tan valorado es por sus efectos duraderos. Más allá de alcanzar metas inmediatas, este tipo de coaching siembra cambios profundos en la forma de pensar y de ser del individuo, lo que se traduce en beneficios que perduran a largo plazo. En lugar de brindar solo soluciones pasajeras, el proceso transformacional redefine creencias y perspectiva de tal manera que la persona continúa creciendo y adaptándose aun después de concluido el acompañamiento del coach.
Entre los beneficios a largo plazo más significativos se encuentra un mayor autoconocimiento y autoaceptación. La persona aprende a reconocer con honestidad sus fortalezas, sus áreas de mejora y, sobre todo, a aceptarse a sí misma como punto de partida para el desarrollo. Esta profunda comprensión de sí impulsa una confianza interna que permanece frente a futuros desafíos. Asimismo, el coaching transformacional favorece la construcción de relaciones más satisfactorias. Al haber trabajado en comunicación asertiva, empatía y en alinear acciones con valores, las relaciones personales y profesionales tienden a volverse más auténticas y sólidas. Otro beneficio duradero es el aumento de la resiliencia: quienes han pasado por una transformación personal están mejor equipados para manejar el estrés y adaptarse al cambio, pues han desarrollado una mentalidad de aprendizaje continuo en lugar de temor al error. Además, con el tiempo las personas logran vivir de forma más alineada con sus valores y propósito, tomando decisiones congruentes con lo que realmente consideran importante. Esto conduce a una sensación sostenida de autorrealización y bienestar, ya que la vida que construyen refleja su esencia y aspiraciones más profundas.
En conjunto, todos estos beneficios prolongados significan que el resultado del coaching transformacional va mucho más allá de resolver un problema puntual. Se trata de habilitar a la persona para recrear su futuro una y otra vez, con mayor claridad y determinación. A largo plazo, quienes integran lo aprendido en coaching transformacional en su forma de pensar y actuar experimentan una mejora sostenible en su calidad de vida. No solo alcanzan objetivos de corto plazo con mayor rapidez, sino que adquieren herramientas internas para seguir creciendo, liderando y afrontando con éxito los retos venideros. En esencia, el coaching transformacional deja una huella positiva permanente, empoderando a las personas para vivir con propósito, adaptabilidad y plenitud en cada etapa de sus vidas.
Conclusión
El coaching transformacional puede ayudarle a alcanzar sus objetivos en un corto período de tiempo trabajando con las creencias limitantes dentro de su empresa y los bloqueos que le han impedido avanzar. Si quiere realizar un cambio en su organización, este tipo de coaching puede ser perfecto para usted. Los coaches transformacionales trabajan con individuos y grupos para identificar lo que les impide avanzar, y luego crean un plan de acción para ayudarles a romper esas barreras. El coaching es una forma eficaz de desarrollar las habilidades de liderazgo y aprender a navegar por el cambio. ¿Qué cosas le gustaría conseguir en el próximo año? ¿Cómo podría el coaching transformacional ayudarle a conseguirlo más rápidamente?
Preguntas Frecuentes
El coaching transformacional es un tipo de coaching que ayuda a las personas a alcanzar sus objetivos en un corto período de tiempo trabajando con las creencias limitantes dentro de su empresa y los bloqueos que les han impedido avanzar.
Algunos de los beneficios del coaching transformacional son la mejora de la comunicación, la mejora del trabajo en equipo y el aumento de la productividad.
El coaching transformacional funciona ayudando a identificar sus objetivos y trabajar con usted para crear un plan que le permita alcanzarlos. El coach le ayudará a identificar las creencias limitantes de su empresa y los bloqueos que le han impedido avanzar.
El coaching transformacional puede ayudarle de muchas maneras, entre ellas a mejorar la comunicación, el trabajo en equipo y la productividad. También puede ayudarle a identificar las creencias limitantes dentro de su empresa y los bloqueos que le han impedido avanzar.
El coste del coaching transformacional varía en función del coach y del programa. Hay muchos entrenadores y programas diferentes disponibles, por lo que es importante investigar para encontrar uno que se ajuste a sus necesidades y a su presupuesto.
Bernardo Villar es un entrenador internacional de liderazgo transformacional, escritor y divulgador de temas de liderazgo y potencial humano con cuatro libros publicados sobre el tema del liderazgo.