El liderazgo se define como “el proceso de influir en otros para lograr un objetivo común” (BusinessDictionary.com). Es algo que todos tenemos que hacer en algún momento de nuestras vidas, ya sea dirigir un equipo en el trabajo o ser padre. Pero, ¿qué hace a un buen líder? ¿Y cómo se puede aprender a ser un líder transformacional? En este post, exploraremos las características del liderazgo transformacional y compartiremos consejos sobre cómo puede adoptar estos comportamientos en su propia vida. ¿Está preparado para convertirse en un líder transformador? ¡Empecemos!
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¿Qué significa SER un líder transformacional y cómo se aprende el liderazgo?
El término “líder” significa más que lo que quiere decir la palabra. Literalmente: “guía”, “el que dirige”. Ese es el primer punto para poder descubrir cómo aprender a ser un líder transformacional, cómo aprender inspirar a otros a tomar acción.
Decimos “SER lider“, no hacer liderazgo, ¿te diste cuenta? ¿Por qué crees que sea así?
¿Escuchaste alguna vez el asunto de SER – HACER – TENER? (De eso hablaremos en otra ocasión más ampliamente) Pues bien, a grandes rasgos podemos decir que lo que tengo (cualquier resultado) es coherente con las decisiones que he tomado y las acciones que he ejercido, e invariablemente éstas, a su vez, son coherentes con quien yo soy. Son una expresión de cómo y desde dónde observo y juzgo al mundo con sus situaciones, y a mi en relación a las mismas.
Para no perdernos en la palabra: lo que hacemos es una expresión de quienes somos. Para tener los resultados de un líder, requerimos actuar como líderes y para ello debemos SER líderes.
Un líder no es el que es nombrado a cargo de un grupo ni quien dice serlo, sino el que actúa como un líder.
Muy bien, pero entonces…
- Hyde, Bruce (Author)
- 576 Pages - 08/06/2019 (Publication Date) - Wiley (Publisher)
¿Cómo aprender a ser un líder transformacional?
El asunto de cómo aprender a ser un líder transformacional es muy interesante porque reta la manera normal en que aprendemos cosas de manera académica.
El camino al liderazgo no es mismo que usamos para llegar a ser muchas otras cosas: normalmente aprendemos acumulando información. Es muy distinto saber sobre liderazgo que ser, en efecto, un líder.
Así que leer sobre liderazgo, aprenderse las “leyes” del liderazgo, estudiar la vida de los grandes líderes no te van a convertir en uno. Siento ser yo quien te lo diga.
Lo que puede ser útil es, sin embargo, observar maneras de ser y actuar que favorecen el liderazgo.
No olvidemos que para el Liderazgo Transformacional, el líder no lo es por organigrama, sino porque es reconocido como tal por los demás, independientemente de si ostenta o no un cargo formal.
Cómo ser un líder transformacional
Sobre cómo ser un líder transformacional, la respuesta puede sonar rara porque va en contra de la manera en que estamos acostumbrados a aprender, que es acumulando conocimiento sobre algo.
Si bien conocer datos es importante, rara vez impactan directamente en quien se es, y un líder transformacional no es alguien que sabe mucho sobre algo determinado, sino alguien que, mediante sus maneras de ser evoca algo valioso.
Sí se puede aprender a serlo
El liderazgo no se aprende, a ser líder sí, pero nadie te lo puede enseñar…
Cómo ser un lider transformacional
El liderazgo transformacional es una forma de liderazgo en la que el líder busca cambiar la forma en que las personas interactúan, pensaban y se relacionaban con el mundo. En otras palabras, el líder transformacional inspira a las personas a cambiar el status quo.
El liderazgo transformacional no es una técnica o un conjunto de habilidades que se pueden aprender. Más bien, es una forma de ser y hacer las cosas. Los líderes transformacionales son personas que están totalmente comprometidas con lo que hacen y creen en lo que hacen.
Visión clara
Para ser un líder transformacional, es importante tener una visión clara de lo que se quiere lograr. La visión debe ser lo suficientemente inspiradora para motivar a otros a cambiar. Una vez que se tiene una visión clara, el líder debe comunicarla de manera efectiva a los demás.
Comunicación
La comunicación es una parte esencial del liderazgo transformacional. Los líderes transformacionales son buenos comunicadores y saben cómo llegar a las personas. También son buenos escuchando y saben cómo responder a las preguntas y necesidades de los demás.
Confianza
El liderazgo transformacional también se caracteriza por el establecimiento de relaciones de confianza. Los líderes transformacionales saben cómo establecer y mantener relaciones de confianza con otras personas. Esto es especialmente importante cuando se trata de liderar a personas a través de cambios.
Servicio
Para ser un líder transformacional, es importante tener una mentalidad de servicio. Los líderes transformacionales están dispuestos a hacer lo que sea necesario para ayudar a las personas a alcanzar sus metas. Esto significa que están dispuestos a poner las necesidades de los demás por delante de las suyas propias.
Ética
Un líder transformacional también se caracteriza por tener un fuerte sentido de ética. Los líderes transformacionales saben lo que es correcto y lo que no lo es. También saben cómo llevar a cabo sus acciones de manera ética.
Arriesgado
Para ser un líder transformacional, es importante estar dispuesto a asumir el riesgo. Los líderes transformacionales no tienen miedo de arriesgarse y tomar decisiones difíciles. Esto les permite tomar decisiones que pueden resultar en el éxito a largo plazo.
Motivador
El liderazgo transformacional también se caracteriza por la capacidad de motivar a los demás. Los líderes transformacionales son capaces de inspirar a las personas a que hagan lo que sea necesario para alcanzar sus metas. También son capaces de ayudar a las personas a superar los obstáculos que se encuentran en el camino.
Positivo
Para ser un líder transformacional, es importante tener una actitud positiva. Los líderes transformacionales creen en lo que están haciendo y en lo que pueden lograr. Esto les permite estabilizar motivados y seguir adelante cuando las cosas se ponen difíciles.
Liderazgo
Para ser un líder transformacional, es importante tener un fuerte sentido de liderazgo. Los líderes transformacionales tienen una visión clara de lo que quieren lograr y de cómo pueden lograrlo. También tienen una gran cantidad de confianza en sí mismos y en su capacidad para lograr lo que se propone.
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La única manera de aprender a ser y actuar como un líder es siéndolo. Nadie te puede enseñar, sin embargo se te puede acompañar para que, mediante coaching puedas ver cosas que normalmente no verías sobre lo que funciona y lo que no.
El único modo de aprender a SER UN LÍDER es sumergirte en situaciones que requieren de ti actuar como uno.
El liderazgo se aprende de la misma manera que se aprende a nadar o a andar en bicicleta. Me explico:
Si yo quiero aprender a nadar, de nada sirve que lea todo lo que hay que leer sobre hidrodinámica, sobre biomecánica, anatomía, etc. No importa cuánto lea sobre las vidas de los grandes nadadores, eso no me enseña a nadar. A nadar se aprende metiéndote en el agua y nadando: exponiéndote a circunstancias que te lleven a transformar tu ser “no nadador” en un nuevo tipo de ser “nadador”.
Lo mismo pasa con el liderazgo. No puedes aprender liderazgo acumulando datos: requieres aprender a serlo desarrollándolo al exponerte a situaciones que exijan de ti ejercer liderazgo.
El liderazgo emana naturalmente de un tipo específico de ser. Y el ser se revela en sus acciones
Requieres transformarte en uno.
Concluyendo.
Bien, para aprender a ser un líder transformacional, todo comienza con una intención: requiere interesarte ser uno, y luego declarar ser uno. No me refiero repetir como loco “soy un líder” sino hacer contigo y con los demás un acuerdo, una promesa: YO SOY UN LíDER. Y por supuesto, si se queda ahí, nada va a cambiar, exepto que vas a haber roto otra promesa más en tu vida contigo y con los demás.
Mira, funciona así: comienza reinventándote como un líder a nivel lingüístico, y luego acompañar esa declaración de acción coherente con lo que declaraste.
En este caso, acciones coherentes con “Yo soy un líder”.
Luego de un tiempo te vas a dar cuenta que fingir ser uno no basta, y requieres ciertas maneras de ser y actuar que son inseparables, y esas maneras de ser sólo puedes adquirirlas de frente a circunstancias que requieran que seas un líder.
Preguntas frecuentes
Un líder transformacional es alguien que motiva e inspira a los demás para lograr cosas extraordinarias. Es capaz de ver el potencial de las personas y ayudarlas a alcanzar su máximo potencial. Los líderes transformacionales suelen ser apasionados, visionarios y se comprometen a marcar la diferencia en el mundo. Tienen la capacidad de motivar a los demás para que pasen a la acción y logren resultados positivos
Un líder transformacional es alguien que motiva e inspira a los demás para lograr cosas extraordinarias. Posee una visión clara y es capaz de articularla de forma que entusiasme a los demás para conseguirla. Los líderes transformacionales son también grandes comunicadores, excelentes en la creación de redes y relaciones, y tienen la capacidad de movilizar a la gente hacia un objetivo común.
No hay una respuesta única a esta pregunta, ya que la mejor manera de convertirse en un líder transformacional variará en función de sus circunstancias y objetivos individuales. Sin embargo, hay algunos pasos clave que puede dar para mejorar sus habilidades de liderazgo y aumentar sus posibilidades de éxito en este ámbito. Algunas de las cosas más importantes que hacer si quieres convertirte en un líder transformacional incluyen:
1. Desarrollar su propio estilo de liderazgo personal.
2. Comprender y aceptar el cambio.
3. Apasionarse por su trabajo y sus objetivos.
4. Estar dispuesto a asumir riesgos.
5. Comunicarse eficazmente con los demás.
6. Inspirar a los demás para que den lo mejor de sí mismos trabajo.
7. Predicar con el ejemplo.
8. Fomente la creatividad y la innovación.
9. Busque nuevos retos.
10. No deje nunca de aprender.
Bernardo Villar es un entrenador internacional de liderazgo transformacional, escritor y divulgador de temas de liderazgo y potencial humano con cuatro libros publicados sobre el tema del liderazgo.
