El coaching transformacional es un tipo de coaching que ayuda a las personas a alcanzar sus objetivos en un corto periodo de tiempo. Implica trabajar con las creencias limitantes y los bloqueos que les han impedido avanzar. Si quieres hacer un cambio en tu organización, un coach transformacional puede ser perfecto para ti.
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¿Qué es el coaching transformacional?
Coaching transformacional, definición
¿Qué es el coaching transformacional? Es un tipo de coaching que permite a personas y organizaciones “transformar” su desempeño. Ello se consigue transformando lo que es o no posible de cara a la consecución de metas concretas.
Este coaching busca transformar la manera en que se auto perciben y lo que está disponible para ellos en acciones y resultados. De esta manera se puede elegir crear un futuro distinto al que se dirigen por defecto.
Este tipo especifico de coaching es facilitado por un coach transformacional.
¿Qué es el coaching transformacional y cómo puede apoyar a su empresa?
El coaching transformacional es un tipo de coaching que ayuda a las personas a alcanzar sus objetivos en un corto periodo de tiempo. Este tipo de coaching se centra en ayudar a las personas a identificar y eliminar los bloqueos que les han impedido avanzar. Al trabajar con las creencias limitantes dentro de su empresa, el coaching transformacional puede ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos de forma rápida y sencilla.
Si quiere alcanzar sus objetivos, el coaching transformacional puede ser perfecto para usted. Este tipo de coaching puede ayudarle a identificar y eliminar los bloqueos que le han frenado. El coaching transformacional también puede ayudarle a trabajar con las creencias limitantes dentro de su empresa. Si desea realizar un cambio en su organización, este tipo de coaching puede ayudarle a alcanzar sus objetivos de forma rápida y sencilla.
EL coaching Transformacional y el futuro
El futuro por defecto vs futuro posible
Organizaciones, tanto como las personas tienen un futuro que parecería inevitable. Si no cambia nada, es bastante predecible hacia dónde vamos y cómo van a terminar las cosas.
Es un futuro que surge del pasado y que define quién se es como persona o como empresa, las acciones que se pueden ejercer. Y por lo tanto, lo que podemos conseguir y lo que no.
La metodología del coaching transformacional causa un cambio en la manera de interpretar el mundo. Así que nuevas posibilidades de ser y acción se hacen disponibles y el futuro cambia para siempre.
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¿Hacia el pasado o hacia el futuro?
Conviene observar en este punto que el pasado y el futuro solamente existen en el lenguaje. Son historias que hemos inventado o que hemos heredado, acerca de cómo son las cosas (el pasado) y cómo pueden ser (futuro).
Esas historias condicionan lo que es bueno o malo, lo que es importante o no para personas y organizaciones. Por lo tanto, las acciones que es posible ejercer o no en un caso determinado. En el presente tenemos las acciones, que siempre son coherentes con lo que creemos y que construyen el futuro.
- Rosie Kuhn, Dr. (Author)
Muchas veces esto funciona de manera tan automática que frecuentemente no podemos ver que la realidad es tan solo una interpretación del mundo. Por lo tanto nuestra capacidad de elegir está muy restringida por “lo que es posible”
Es decir, el futuro ya está determinado el pasado que condiciona nuestras acciones en el presente y limita nuestro futuro.
Si el futuro al que te diriges, casi inevitablemente, no es al que te quieres dirigir hay que pregunarse. ¿cómo sería ese futuro que sí te emocionaría que ocurriera?
En este punto, y para resolver este dilema, entra a escena el coaching transformacional. Tema tan relevante que incluso lo están abordando instituciones que siempre han impulsado el liderazgo creando programas serios de certificación coaching transformacional. ( coaching transformacional Tec de Monterrey )
¿Qué es el Coaching Transformacional?
Qué es el Coaching
Si quieres definiciones técnicas complicadas de entender, hay mucho ya disponible en la red,. Así que te lo voy a explicar de modo sencillo, fácil y claro.
El coaching es una disciplina que busca mejorar el desempeño mediante el control de actitudes, maneras de ser, de pensar, emociones y hábitos, para alcanzar objetivos concretos.
El coach es una persona externa que juega el juego que estás jugando. Sólo que su lugar no es en la cancha, sino fuera de ella. Eso le permite ver cosas que tú no puedes ver y de un modo en que no eres capaz de verlas. Eso hace un coach en el deporte, eso hace un coach en tu vida o tu empresa.
A un coach juega el papel de ver lo que tú no puedes ver que sucede en tu vida. De esta manera que puedas encontrar la manera (tu manera) de manejarlas para tener el resultado que buscas.
¿Qué es un coach transformacional?
El coach transformacional es un tipo de coach que no te va a llevar a cambiar lo que haces solamente, sino que, mediante una metodología tranformacional va a apoyarte a que transformes la manera en que interpretas tu pasado, tu mundo, a tí mismo y quién eres en el mundo, como persona o como organización, de tal manera que cambie todo lo que está disponible como acciones y por lo tanto, reinventar el futuro (de la persona o la compañía)
¿Qué hace un coach transformacional?
Este cambio lo consigue el coach transformacional apoyando a la persona o a la organización a traer al frente el conjunto de creencias, paradigmas y maneras de ser y actuar que condicionan su capacidad de alcanzar ciertos resultados deseables.
Reinventar el futuro.
Mediante el coaching transformacional, personas y organizaciones (que como principio, están compuestas por personas), son capaces de evaluar quienes son, a dónde van, y estar en la posición de sustituir ese futuro por defecto, casi inevitable, por un futuro con sentido y valor para todos.
El coaching transformacional habilita tu capacidad de dejar dar sentido a quien eres usando como parámetro de referencia el pasado, para darle sentido y propósito a quien eres y lo que haces en relación a un futuro poderoso que has reescrito.
Todo esto aplicable totalmente a personas, equipos, empresas y todo tipo de organizaciones.
- Jódar Calpe, Antonio (Author)
Coaching y liderazgo transformacional
Muchas veces el coaching y liderazgo transformacional son dos cosas que van de la mano y no es casual.
El líder transformacional requiere tener muchas de las competencias de un coach transformacional, ya que, hasta cierto punto, buscan lo mismo: llevar a ganar al otro modificando la relación que las personas y las organizaciones tienen con un futuro posible que vale la pena ser creado.
Un líder transformacional, lo mismo que un coach transformacional, requiere saber escuchar y descubrir qué es lo que no se está diciendo con palabras y sin embargo es importante y, si se atiende puede causar un cambio cualitativo importante para todos.
Un líder transformacional, lo mismo que un coach, requiere animar a las personas a encontrar sus propias respuestas a preguntas trascendentes, adueñándose del espacio como fuente del resultado.
Por eso cuando nos preguntamos ¿Qué es el coaching y liderazgo transformacional? muchas veces la respuesta puede no ser clara para algunos.
Distinciones de Coaching transformacional
¿Cuáles son las distinciones del coaching transformacional?
Distinguir algo implica separarlo de lo que lo rodea para poderlo ver claramente. Cada disciplina tiene distintas distinciones que permiten observar la vida desde cierta perspectiva.
En el coaching transformacional también hay un contexto lingüistico que permite observar el mundo desde una perspectiva distinta que a su vez devela nuevas posibilidades de acciones y resultados.
Principales distinciones del coaching transformacional
- Posibilidad. Posibilidad es todo aquello que no es pero puede llegar a ser. Es SER en potencia. Todo lo que hay, antes de ser fue una posibilidad que alguien creó en el lenguaje.
- Todo es una conversación. No es posible conocer cómo son las cosas, sólo podemos saber cómo las experimentamos y la conversación que creamos sobre esa experiencia. Si cambiamos la conversación, cambiamos la experiencia y lo que es posible o no.
- Integridad. En el coaching transformacional definimos la integridad como la capacidad de honrar los acuerdos hechos. Esta postura provee un contexto de certeza que permite actuar de manera más efectiva en el mundo.
- Elección. Aunque no tenemos control sobre todo lo que nos pasa, sí somos fuente de nuestra experiencia, es decir, podemos elegir cómo relacionarnos con lo que nos sucede.
- Responsabilidad. En coaching transformacional definimos responsabilidad como la capacidad de hacernos cargo del resultado de nuestras decisiones. Distinto de lo que es “culpa”.
- Juegos de Ganar-Ganar. Éste es tal vez uno de los paradigmas más importantes del coaching transformacional: es un cambio de postura del “o tú o yo” (que implica que para que alguien gane otro debe perder) a la postura de “tú y yo”, que implica que para que uno gane no hacer perder a otro.
Coaching y aprendizaje transformacional
El coaching transformacional impacta el aprendizaje de una manera muy particular: no se trata de aprendizaje como acumulación de nuevos datos. No se trata de saber sino de cómo se sabe lo que se sabe. No cambia lo que conoces, sino la manera en la que lo conoces.
Los beneficios del coaching transformacional en el liderazgo
Los beneficios del coaching transformacional en el liderazgo pueden resumirse en tres palabras: claridad, enfoque y responsabilidad. Cuando tienes una visión clara de hacia dónde quieres ir, puedes centrar tus esfuerzos en lo que es más importante y evitar desviarte. Y cuando se rinde cuentas a otra persona, es más probable que se consiga sus objetivos.
En el vertiginoso mundo actual, puede ser difícil saber qué quieres o a dónde quieres llegar. El coaching transformacional puede ayudarte a tener claro lo que quieres y por qué lo quieres. Este tipo de coaching también te ayuda a examinar tus creencias limitantes y los bloqueos que te han impedido alcanzar tus objetivos .
Si usted es un líder en su organización, el coaching transformacional puede ayudarle a alcanzar sus objetivos en un periodo de tiempo más corto. Este tipo de coaching suele utilizar técnicas como la indagación apreciativa y la visualización para ayudarle a ver las posibilidades de cambio en su empresa. El coaching transformacional también puede ayudarle a crear un entorno seguro en el que pueda asumir riesgos y experimentar con nuevas ideas.
Si está considerando el coaching transformacional, es importante encontrar un coach que se adapte a usted. Este tipo de coaching requiere un profundo nivel de confianza y compenetración entre el coach y el cliente. También es importante encontrar un coach que tenga experiencia en el tipo de cambio que usted busca.
Cómo identificar si el coaching transformacional es adecuado para usted
Hay muchos tipos diferentes de coaching, así que ¿cómo saber si el coaching transformacional es adecuado para su negocio? He aquí algunos aspectos en los que debe fijarse:
- Quiere hacer un cambio en su organización pero no sabe por dónde empezar.
- Te sientes atascado en tu situación actual y sientes que no avanzas.
- Tienes objetivos que quieres alcanzar pero sientes que algo te frena.
- Quieres trabajar en la cultura y los valores de tu empresa.
- Quiere crear un lugar de trabajo más positivo y productivo.
Si se identifica con alguno de estos puntos, el coaching transformacional puede ser una buena opción para usted.
Cómo empezar con el coaching transformacional en su empresa
El coaching transformacional consiste en ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos en un periodo de tiempo más corto. Para ello, se trabaja con las creencias limitantes que pueda tener la empresa, así como con los bloqueos que le han impedido avanzar. Si estás buscando hacer un cambio dentro de tu organización, este tipo de coaching puede ser perfecto para ti. A continuación le ofrecemos algunos consejos sobre cómo empezar con el coaching transformacional en su organización:
- Defina qué aspecto tiene el éxito para su organización. ¿Cuáles son los objetivos específicos que le gustaría alcanzar? Si no se define cómo es el éxito, será difícil medir los resultados del programa de coaching.
- Encuentre un coach cualificado que se especialice en coaching transformacional. Este tipo de coaching requiere un conjunto de habilidades diferente al de otros tipos de coaching, por lo que es importante encontrar a alguien cualificado y con experiencia en este enfoque.
- Concierte una reunión con el coach para discutir los objetivos del programa de coaching y lo que espera conseguir. Esto ayudará al coach a entender su organización y lo que necesita ser abordado.
- Inicie el programa de coaching y comprométase con él a largo plazo. El coaching transformacional no es una solución rápida: requiere tiempo y compromiso tanto de la organización como del coach.
Conclusión
El coaching transformacional puede ayudarle a alcanzar sus objetivos en un corto período de tiempo trabajando con las creencias limitantes dentro de su empresa y los bloqueos que le han impedido avanzar. Si quiere realizar un cambio en su organización, este tipo de coaching puede ser perfecto para usted. Los coaches transformacionales trabajan con individuos y grupos para identificar lo que les impide avanzar, y luego crean un plan de acción para ayudarles a romper esas barreras. El coaching es una forma eficaz de desarrollar las habilidades de liderazgo y aprender a navegar por el cambio. ¿Qué cosas le gustaría conseguir en el próximo año? ¿Cómo podría el coaching transformacional ayudarle a conseguirlo más rápidamente?
Preguntas Frecuentes
El coaching transformacional es un tipo de coaching que ayuda a las personas a alcanzar sus objetivos en un corto período de tiempo trabajando con las creencias limitantes dentro de su empresa y los bloqueos que les han impedido avanzar.
Algunos de los beneficios del coaching transformacional son la mejora de la comunicación, la mejora del trabajo en equipo y el aumento de la productividad.
El coaching transformacional funciona ayudando a identificar sus objetivos y trabajar con usted para crear un plan que le permita alcanzarlos. El coach le ayudará a identificar las creencias limitantes de su empresa y los bloqueos que le han impedido avanzar.
El coaching transformacional puede ayudarle de muchas maneras, entre ellas a mejorar la comunicación, el trabajo en equipo y la productividad. También puede ayudarle a identificar las creencias limitantes dentro de su empresa y los bloqueos que le han impedido avanzar.
El coste del coaching transformacional varía en función del coach y del programa. Hay muchos entrenadores y programas diferentes disponibles, por lo que es importante investigar para encontrar uno que se ajuste a sus necesidades y a su presupuesto.
Bernardo Villar es un entrenador internacional de liderazgo transformacional, escritor y divulgador de temas de liderazgo y potencial humano con cuatro libros publicados sobre el tema del liderazgo.
